기업경영의 구성요소
1. 노동
노동이란 재화나 서비스를 생산하기 위하여 필요로 하는 정신적이고 육체적인 노력으로서 기업의 구성원들에 의해 제공되게 된다.
2. 자본
자본이란 기업을 운영하는 데 필요한 자금으로서 투자자, 채권자 등에 의하여 공급된다. 이러한 자본을 가지고 생산설비를
CEO가 독단에 빠지지 않는 것이 중요하다.
핵심 가치를 제도적으로 뒷받침 하는 일 또한 중요하다. 핵심가치가 전 사원의 지지 속에 일관성 있게 유지 되더라도 이를 제도화 하는 시스템은 꼭 필요하다.
일단 설정된 핵심가치는 기업의 생존을 초월하는 가치로 자리매김해야 한다. 핵심가치를 거슬
구성원들이 지각, 사고, 감각체계에 주입된 기업가정의 패턴.
M. Jelineketal (1983) - 조직의 신화, 패러다임, 공유된 의미체계, 고유한 언어체계로서 조직적 상황에 있어서의 조직 구성원들의 가치판단의 틀.
M.R. Louis (1980) - 기업구성원들이 사물의 중요성을 조직적 맥락에서 적절하게 평가
경영방식이다. 즉, 지식경영은 조직내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다.
(출처 : NAVER 용어사전)
21C에 접어들면서 모든 기업은 커다란 패러다임의 변화에 직면하게 되었다. 이는 지난 수세기에 걸쳐서 장악하고 있던 산업사회의 틀이 무너지고 지식기반 경제시대가 열린 것
경영진 팀을 양성하기 위해 노력하고 있다. Immelt와 동료들은 해외여행을 할 때 높은 잠재력을 가진 인재를 찾으려 많은 노력을 하며 GE는 리더 육성에 있어 전 세계 최고 3개 기업 중에 하나로써 계속해서 지명되고 있다. Immelt가 그의 후계자를 임명할 때, 우리는 이 노력의 결과를 알 수 있을 것이다.