성공을 만들어 낼 수 없다. 아무리 뛰어난 하나의 인재는 아무리 노력해도 같은 목표 아래 협력하고 협조하는 팀에 대항해 경쟁에서 승리할 수 없기 때문이다.
회사의 미래는 유능한 인재의 수와 비례한다고 한다. 그런데 그들을 cooperation과 coordination을 통해 하나로 통합하고 같은 목표 달성을 위한 동
기업들이 경쟁하는 방식을 바뀌게 한다. 기업간의 경쟁은 과거의 경우에는 비교적 순수한 형태의 경쟁, 즉 같은 제품을 생산할 때는 순수한 경쟁적 관계(pure competition)가 되고, 부품공급자과 완제품생산자의 관계는 협력적 경쟁관계(cooperative competition)이었다. 그러나 정보기술발전은 이러한 형태의 경쟁
기업간 협동 작업, 네트워킹 등을 통해서 효과를 배가시킬 수 있다. 이러한 모든 요소들은 혁신과 성과 향상을 추구하기에 적합한 환경 구축에 기여한다.
새로운 조직 구조를 채택한 기업들은 자신들의 고객과 공급업체와 같은 외부 조직들과 보다 강력하고 생산적인 연결 관계를 가지고 있다는 것이
Cooperative Work)"이라는 개념이 기초가 되었다. 이 소프트웨어는 소규모 집단의 사람들이 같은 작업을 하거나 스케줄에 맞춰 공동작업을 하는데 적합하도록 설계되어 있었는데, 네트워크(network)가 발달함에 따라 기존의 응용프로그램을 네트워크 하에서 효율적으로 운용하기 위하여 랜(LAN)규격으로 변화