전략을 선택해야 한다. 이때 미래 상황에 대한 확신을 하는 데에는 분명한 근거가 있어야 한다. 막연한 추측이나 이유 없는 자신감을 바탕으로 전략을 선택하는 것은 합리적인 전략가가 취할 행동이 아니다.
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Ⅱ. 기업문화전략의 필요성
文化는 理念을 초월하기 때문에
기업문화의 체질화 등을 3대 경영 방침으로 정하고 '디지털 LG'를 목표로 부단한 노력을 전개하고 있다.
LG전자는 1999년 말 기준 매출액 10조 5,461억원, 순이익 2조 50억원, 수출액 65억 8,900만 달러, 종업원은 22,821명이다. 해외매출액 비중은 74.4%, 국내공장은 9개, 해외공장 30개에 이르고 있는 글로벌기업이
분석 -> 제약조건을 고려하여 실행가능한 변화전략과 방법을 설정
- 구성원들과의 토의를 통하여 공동으로 목표와 계획을 수립
③ 변화집행
- 여러 가지의 조직개발기법을 적용하여 실제로 변화를 집행
④ 결과평가
- 결과와 효과를 주기적으로 측정·평가 -> 변화전략과 방법에 피드백 -> 변화과정을
활동의 체계화, 그리고 지역과 기업 환경교육 활성화 등이 필요하다. 환경 교육 목표 달성을 위한 여러 방안을 실행하자면 장․단기적인 구체적 계획을 수립하고, 환경부를 비롯한 관련 부처간의 유기적 협력 속에 예산을 확보하여 단계별로 추진하는 것이 필요하다는 점 등이 지적되었다.
분석하고 기존에 제시된 정부혁신의 개념과 비교분석을 통해 다원화 되고 급변하는 현대사회의 특성에 맞춰 행정이 그에 관련한 서비스를 효과적으로 제공할 수 있는 바람직한 정부혁신 방향을 제안하는 데 그 목적이 있다.
Ⅱ. 정부혁신의 이론적 고찰
1. 정부혁신의 의의
1) 정부혁신과 행정개