1. 베네통 그룹 (폰자노의 기적)
이태리 의류업체인 베네통(The Benetton Group)만큼 세계인의 이목을 집중시키는 기업은 많지 않다. 이는 전 세계 1백 20개국 5천여개 매장에서 매년 1억벌 이상의 옷을 판매하고 있는 세계 굴지의 의류기업으로 충격적인 광고사진으로 유명한 그러나 해마다 선보이는 1천 5
Ⅰ. 기업지식이전
기업간 지식이전의 수단으로는 라이센싱, 기술교류회, 인수·합병, R&D제휴 등의 다양한 방법이 있다. 이들 다양한 유형들은 개별기업들의 사업전략에 따라 취사선택되며 하나의 기업이 다양한 기술이전 방법을 혼용하고 있는 것이 보편적이다.
1. 라이센싱
라이센싱은 핵심지식
다국적기업 등의 증가를 통해 나타난다. 하지만 국경의 경계선이 옅어지고, 신자유주의 확산으로 인한 경쟁 심화와 효율 증대, 수익지향 기업경영과 냉혹한 분배구조 등이 나타나 지속적인 경제구조 변화가 강조된다. 정치, 문화, 군사적인 측면에서 글로벌화는 지역 간의 활동이 네트워크화 되어 상호
. 인식이 어려워진다는 것은 그 범위가 확장된다고 볼 수 있다. 이러한 때 베네통과 그들의 광고는 비로소 관계를 가지게 되고 이 광고가 하나의 지시 대상적인 의미를 벗어나 하나의 문화적인 상품이 되는 것이다. 의류전문 광고업체인 K사의 신주훈 씨는 베네통 광고를 이렇게 분석하고 있다.
베네통은 다른 세계적 기업과는 달리 경영진 구성이 적은 상태에서 거대 기업으로 성장한 기업이다. 이러한 베네통이 거대기업이 되기까지
베네통의 성장에 기여한 것이 바로 베네통의 물류시스템 전략이다.
베네통의 물류센터가 처음 건립되었을 때 이는 동종업계에서 세계 최초의 일이었고 ,이로