Ⅰ. 기업지식이전기업간 지식이전의 수단으로는 라이센싱, 기술교류회, 인수·합병, R&D제휴 등의 다양한 방법이 있다. 이들 다양한 유형들은 개별기업들의 사업전략에 따라 취사선택되며 하나의 기업이 다양한 기술이전 방법을 혼용하고 있는 것이 보편적이다.
1. 라이센싱
라이센싱은 핵심지식
지식경영을 성공적으로 수행하고 있는 선진 기업들 사이에서는 다섯 가지의 공통적인 특징이 나타난다. 그 공통 요인은 다음과 같다.
2. 지식을 조직화하라
지식경영의 가장 기본적인 내용으로서, 사내에 흩어져 있는 지식을 발굴․공유․전파함으로써 이 지식을 기업 내부에 축적하여야 한
기업’으로 변화되었음을 주목할 필요가 있다. 즉, 우리가 통상 상상하듯, ‘저자’가 저작권의 주된 주체가 아니라는 것이다. 현대 사회에서 실제 창작자는 기업에 고용된 노동자 혹은 기업에 종속되어있는 개인일 뿐이다. 저작권 체제로 실제 이득을 보는 것은 투자자인 정보․문화기업이다. 냅스
기업의 능동적 활동이다. 이를 통해 기술능력이 발전하여 외국기술에의 의존을 줄일 수 있고 또한 내부기술에 기초한 기술혁신활동을 수행할 수 있는 기술능력의 발전이 가능하게 된다.
Ⅱ. 부품산업의 생산비용
1. 물류비
물류비를 기능에 따라 크게 물자 유통비, 물류정보비, 물류관리비로 구
정보사회에서 정보자원과 정보기술에 접근할 수 없는 사람들에게 그것은 단순한 지식의 결여만을 의미하는 것이 아니라, 곧 사회적경제적정치적 참여의 박탈을 의미한다. 이는 자유민주체제의 존립과 직결되는 문제이다. 정보사회에서 정보격차(digital divide)의 문제가 단순히 복지차원의 문제로 그칠