글로벌화는 이전보다 더 통합적이고 상호 의존적인 세계 경제를 향한 이동이라고 할 수 있다.
경제적 측면의 글로벌화는 재화, 서비스 및 자본시장의 국제적 통합현상으로 국제간의 교역 및 자본거래와 다국적기업 등의 증가를 통해 나타난다. 하지만 국경의 경계선이 옅어지고, 신자유주의 확산으로
해외기업들과 한국야쿠르트와 같은 시기에 진출한 동종업계의 기업들도 하루빨리 철수하기 시작했다. 하지만 이 시점이 도시락이 러시아 시장을 휩쓸게 된 계기가 되었다. 국내 기업들이 줄줄이 철수했지만 한국야쿠르트는 러시아에 잔류해 수출을 적극 늘리는 전략을 펼쳤다. 이러한 힘든 상황에서
해외 진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주
성공을 위한 지혜로운 정책 지원과 더불어 기업들의 노력이 기대되고 있다.
현재 인도네시아에 진출해있는 다국적 기업 및 현지 업체와 경쟁하기 위해서는 동일한 원가 경쟁력이 필요한데, 이를 위해서는 부품의 현지화가 적극적으로 추진되어야 한다. 반면에 현지 부품의 품질문제가 대두될 것이고
글로벌화 국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업의 국제경영사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이다. 즉, 성과에 긍정적인 영향을 미치는 성공적인 요