성과에 따른 성과급
On-Spot Inventive
Real Time Compensation
개인의 성과달성 시점에 기본급의 50~500%를 즉시 보상하는 인센티브
- Golden Collar Incentive
핵심사업분야를 리드하는 인재를 Golden Collar로 선정하고 개인 연봉
의 100%까지 지급
MBA 학위수여 프로그램
Regional Specialist (지역전문가 양
기업 조직의 인사관리를 조사하는 과정에서 LG화학은 비조직 문화가 활성화 되어있어 이와 같은 비조직 문화가 또한 어떠한 이익을 주는지 살펴 보았다. 이와 같은 목표 하에 저희 조는 3개의 그룹으로 다시 나누어 한조는 LG본사의 인사 방침을 조사하였고 다른 조는 LG여수공장의 사례를 중심으로 인
홍보 및 판매활동이 다양하게 전개되었고, 또한 승진, 교육 프로그램 등 인적자원관리 분야에도 노동조합이 참여함으로써 노경협력의 수준이 폭 넓다는 것을 알 수 있다. 특히, LG전자의 노경관계는 생산성과 품질향상을 위한 다양한 현장개선 프로그램을 진행하였다는데 그 특징이 있다고 하겠다.
기업 구성원들에게 기업의 핵심 이념과 조직문화에 대해 올바른 교육을 실시하고 협조와 공유의 중요성을 인식시키는 것이 교육의 중요한 목표이다.
(6) 그 밖의 특징적 교육 프로그램
① 의식혁신 교육
LG화학은 ‘의식혁신으로 초우량 기업을 추구 한다' 목표 아래, 전 직원을 대상으로 EVA (E
자원을 단순히 배분하는 것만큼 이를 잘 활용하는 것과 자원부족에 대해 보다 창조적인 대응도 강조하였다. Gary Hamel & C.K. Prahalad, Competing for the Future , (Havard Business School Press, 1994) 참조.
이렇듯 자원경영에 대한 다양한 정의와 연구가 선행된 바 있는데, 우리는 자원경영을 ‘기업이 효율적 관리혁신