일반승진 Common Track
3년 평가 누적점수 + 어학 + 교육(필수) + 6Sigma(GB이상)
사원-대리-과장-차장-부장 (각 직급별 약 4년, 석사 2년)
발탁승진 Fast Track
- 직전 2개년 평가 우수자로 어학능력 구비자
- 직급 뛰어넘기
- 연구개발, 마케터 등 특정 직무를 대상으로 소규모 적용
비누적식 Incentive
- Prof
기업 구성원들에게 기업의 핵심 이념과 조직문화에 대해 올바른 교육을 실시하고 협조와 공유의 중요성을 인식시키는 것이 교육의 중요한 목표이다.
(6) 그 밖의 특징적 교육 프로그램
① 의식혁신 교육
LG화학은 ‘의식혁신으로 초우량 기업을 추구 한다' 목표 아래, 전 직원을 대상으로 EVA (E
기업 조직의 인사관리를 조사하는 과정에서 LG화학은 비조직 문화가 활성화 되어있어 이와 같은 비조직 문화가 또한 어떠한 이익을 주는지 살펴 보았다. 이와 같은 목표 하에 저희 조는 3개의 그룹으로 다시 나누어 한조는 LG본사의 인사 방침을 조사하였고 다른 조는 LG여수공장의 사례를 중심으로 인
1. 개념이해
1) 직무분석
최근 HR 부문이 기업의 핵심 역량을 구성한다는 의견이 영향력을 얻으면서, 다양한 HR 프로그램이 많은 기업들에서 시행되고 있다. 그러한 HR 프로그램의 기본이자 출발점이 되는 것이 직무분석이며, 이를 통해서 인사관리나 조직관리의 기초를 세우고 있다. 직무분석이란 기
LG전자의 이러한 신노경관계는 다양하게 펼쳐진 현장에서의 혁신 활동, 인재육성 및 교육 등의 프로그램에서 공동으로 협력해 왔으며, 이는 참여와 협력의 정도가 노사관계의 3층위 이론(Kochan, Katz, McKersie, 1986)에서 전략적 수준을 제외한 단체협상 및 인적자원관리와 작업장의 두 가지 수준에서 이루어