기업은 빠르고 끊임없는 변화의 압력에 직면
어제는 불가능했던 일이 갑자기 가능해짐.
엄청나게 빠르게 새로운 시장이 등장하기도 하고 기존 시장이 커지거나 사라짐.
어제의 기업이 반드시 내일의 기업이 아님
대부분의 기업에 있어서 전통적 경쟁우위는 사려져 버렸음.
그대로 남아 있는 것은
디지털화 함으로써 어떠한 환경변화에도 즉각 대응할 수 있는 변화능력을 갖추는 것이 무엇보다 중요하다. 이에 따라 삼성화재는 비즈니스 방식을 근본적으로 변화시키기 위해 전통적 경제환경에 익숙해져 있는 기업의 모든 것들(프로세스, 조직, 문화 등)을 디지털화 하고, 이를 기반으로 새로운 비즈
기업문화 이미지와 함께 상품 이미지·기업이념 등을 고객에게 제공, 고객의 재구매율을 높일 수 있다
Ⅲ. 디지털경영의 중요성
인터넷 경쟁 환경에서 기업이 채용할 수 있는 경영전략은 디지털 테크놀러지와 네트워크 사회라는 두 가지 특성을 반영한 것이어야 하며 이는 곧 일곱 가지의 전략 포
전통적 SCM과 e-SCM>
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2) 디지털환경과 e-SCM
디지털 기술의 발전으로 등장한 인터넷을 통해 기업들은 매우 저렴한 비용으로 상호 연계가 가능하게 되었고, 누구나 활용 가능한 표준 제정이 가능하게 되었다. 이를 통해 기업은 Off-line 환경하에서의 공급 체인 관리와는 전적으로 다른 보다 효율적인
영향이 큼 - 수송비, 노무비, 동력비 등은 입지에 따라 차이가 큼
생산할 제품의 특성, 생산투입요소를 고려하여 생산 입지를 검토해야 함
전통적인 입지요인 - 비용적 측면 중시
최근 - 각 요인들의 이용가능성, 확보용이성, 접근성, 시설의 구비 여부 등과 같은 비경제적 요인들을 중시