기업을 진단한 바 있는 어느 미국 컨설팅회사는 독일회사들이 외국회사들에 비해 원가절감에 지나치게 신경을 쓰는 반면 새로운 성장의 기회를 모색하는 데는 너무 소극적이라고 비판하고 있다. 좀더 전향적인 경영이 필요하다. 지멘스는 독일에서는 상대적으로 순조로운 성장을 계속해 온 회사이다.
기업에서 회계업무를 수행할 전문 인력을 필요로 하고 있다. 더불어 국내외 경영환경이 급변하면서 조직의 효율적 운영과 관리, 경영전략에 대한 기업 컨설팅의 수요도 증가하고 있는 추세이다. 그러나 사무 및 정보기기 보편화, 사무업무의 효율화를 위한 전산망 개발 보급의 확대, '저인원 고효율' 추
기업의 CRM 활동 효율화를 동시에 만족시킬 수 있는 방법을 모색해야 한다. CRM을 한국기업에 성공적으로 도입하기 위해서, 2장에서는 CRM의 이론적 배경에 대해서 살펴보고, 3장에서는 CRM의 해외 기업들의 성공 사례, 4장에서는 CRM이 한국기업에서 효과적으로 적용되기 위한 전략, 5장에서는 결론 및 향후
기업체질 개혁은 삼성만이 가능
삼성의 ‘관리의 문화’, ‘합리성’은 삼성만의 독특한 기업문화에 따른 변혁을 가능하게 한다.
▷ 이회장의 카리스마
1987년 회장 취임 당시에 비해 매출액 17조 4천억에서 42조 원으로 상승, 수출액 111억불에서 200억불로, 자산은 11조 6천억에서 38조로, 기술개발투자
기업문화와 환경이 다르고 도입 ERP 시스템의 품질은 좋지만 대단히 방대하고 복잡하여 패키지를 완전히 이해하는 기술자가 절대 부족하다.
그리고 국내 산업현장의 하부구조가 취약하여 사내 표준의 결여, 축적자료의 미비 등 ERP시스템의 적용환경의 열악하여 성공사례가 드물다고 한다.
외국 ERP