노동조합의 특수성에 의하여 일반 사단의 구성원에 비하여 조합원의 개성이 중요시되는 점에서는 계약적 요소를 고려할 필요가 있기 때문이다.
Ⅱ. 기업내부노동시장의 임금체계
1. 임금체계의 변화
- 임금삭감은 노조가 있고 근로자수가 많을 때 실시한 경우가 많음 ← 이전에 임금 프리미엄이
개인들은 점점 교사, 공무원과 같은 안정성이 높은 직장을 선호하고 있으며 또한 임금이 높은 대기업으로 쏠리는 현상이 일어나고 있다. 문제는 개인들이 직장을 고르는 것이 자신의 적성과 능력을 고려하기 보다는 사회적으로 만연한 실업자들 사이에 끼고 싶지 않은 심리 때문에 선택했다는 것이다.
단기적인 임금수준보다 고용안정을 선호하고 있다.
최근 직장인의 여론조사결과에 의하면 근로자들은 전반적인 임금수준의 상승으로 승진이나 단기적인 임금인상보다는 ‘고용안정’을 선호하고 있는 것으로 나타났다. 또한 ‘불가피하게 명예퇴직과 임금피크제 중 하나를 선택해야 할 경우 어떻
, 외부형평성의 균형을 맞춘다. 여기서 내부형평성은 기업 조직내부의 서로 다른 직무(job)들간의 관계와 관련되어 있다. 이러한 내부형평성(internal equity) 혹은 직무관계는 두 가지 측면을 나타내는데 첫째는 직무내용의 유사성과 차이점이고, 두 번째는 특정 직무의 상대적인 노동가치 혹은 기업목표
만족을 주지 못하면 시장에서 낙오자가 되고 마는 것이 엄연한 현실이다. 그래서 고객만족지표(Customer Satisfaction Index)를 설정하고 개인별, 집단별로 측정하여 관리하고 있는 기업이 늘고 있다. 또한, 고객만족지표와 병행해서 기업은 종업원 만족지표 (Employee Satis faction Index)를 설정하여 기업의 내부고객