후레지릭 테일러(Frederic Taylor)가 제안한 과학적 관리법이다. 과학적 관리법은 노동능률을 좌우하는 작업량.작업속도.작업동작.작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리체계를 확립시켰으며, 기업에서는 이를 통해 종전의 주먹구구식 경영을 탈피하면서 생산성의 향상을 실현했다.
파악되는 경향이 있는 반면에, 평등은 이보다는 사회적, 공적인 성격을 훨씬 많이 띤다. 여기에는 몇 가지 이유가 있다. 우선 개인이 미디어를 통해 표현의 ‘자유’를 누리기 위해서는 커뮤니케이션 채널에 대한 ‘접근권’을 확보해야 한다. 만일 이러한 채널에 대한 접근권이 보편적이고 평등하게
구찌가 토털 브랜드로 재도약하는 데 결정적인 역할을 했다.
두 디자이너는 모두 뛰어난 실력에 수려한 외모를 자랑하는 인물. 젊음과 변화의 이미지를 상징하며 소비자들에게 브랜드의 얼굴로 각인됐다. 2004년 톰 포드가 구찌를 떠난 뒤 현재 프리다 지아니니가 구찌의 명맥을 지키고 있다.
분석이다. 사업구조는 삼성과 유사하며 전자와 중공업, 제조업과 서비스가 균형을 이루고 있다.
3) 개선방향
- LG는 지금까지 너무 재어보면서 “이리갈까, 저리갈까 차라리 돌아설까”를 외치던 것을 후회하고 있다. 최근 구본무 회장의 공격경영에는 “양을 수반한 질적인 발전”을 내세우면서 다
4) CRM 시스템의 구조
업무처리시스템 → 데이터베이스 마케팅시스템 → 정보분석 도구 → DBM전략 실행
(1) 업무처리 시스템
각 점포에서 본사의 주전산기에 현대 카드 DB, 현금 카드 DB, 타사카드DB, 클럽 1,2의 DB, 사이버 DB, 고정 고객 File, 문화센터 DB 등을 입력한다.
(2) 데이터 베이스 마케팅