시장조사 끝에 1998년 7월 한국마크로의 4개 매장과 6개 부지를 인수하는 형식으로 국내시장에 진출하였다. 월마트는 한국시장에서의 경쟁상대를 선발업체인 이마트와 까르푸라고 판단하고 본사의 경쟁우위 및 다점포화 전략을 통해 시장경쟁을 벌이고 있다. 그러나 외국 유통업체에 대한 국내소비자들
한국진출 외국 유통업체의 실패 원인 분석 및 해결방안>
2. 한국현지화 부적응
최근 뉴스 발표에 따르면, 할인점에서 50%이상이 바로 (지하) 신선식품 매장에서 발생한다고 한다. 이에 비해 외국계 할인매장들은 생필품 등을 주력으로 했다. 즉 헛 다리를 짚은 것이다. 한국소비자들이 어떤 것들을 선
이런 현상들은
② 토종 對 외국계할인점 경쟁
외국계 할인점의 출점 가속화에 따라 소비자들의 점포선택(market choice) 폭이 한층 넓어지면서 고객 유치, 상권 장악을 하기 위한 할인점간 경쟁이 날로 치열해지고 있다.
이에 국내․외국계 대형 할인업체들은 시장 선점을 위해 앞다퉈 전국
유통업체들이 다투어 중국시장에 진입하고 있어 그 경쟁이 갈수록 치열해 질 것이다.
본 보고서는 5C-VMS-SWOT-STP-5P 분석을 토대로, 중국 유통시장 개방, 특히 WTO 가입 후 중국 유통시장의 변화를 분석하고, 현재 중국 유통시장 현황 및 대형 할인점들의 경쟁 현황을 알아보고자 한다. 이를 바탕으로, 한국