네이버의 성공 뒤에 있는 이러한 다양한 노력들과 앞으로를 살펴보도록 하겠다.
Keywords: 네이버와 한게임커뮤니케이션의 M&A, C2C형 검색서비스 '네이버지식인(iN)', 마케팅과 전략적 광고
* 본론
1. 네이버의 기업 현황 및 배경 설명.
NHN㈜는 검색포털네이버(www.naver.com)와 인터넷 게임 포털 한게
인터넷이 이용됨
(코리안클릭 2007. 10. ‘주요 포털 이용행태 보고서’)
검색을 통한 UCC 활성화 및 커뮤니티 등 타 서비스의 연계이용으로 검색을 통한 포털의 영향력이 증대
국내 인터넷포털의 지배적 검색방법은 야후의 디렉토리 검색,1) 엠파
스의 자연어 검색2)에서 현재 네이버의 지식검색3
검색 본격 시동 • 2006.02: ‘다음 글로벌미디어센터’ 완공, 제주 프로젝트 안착, 다음 ‘커머스 부문’ 분할, 공격 경영 시, 다음, 2006 FIFA월드컵™ 인터넷/모바일 중계권 확보 "4) 2008~현재 • 2008.11: 다음, 신규 지도 서비스 론칭 및 비전 발표 • 2008.09: 다음, 고유 서체 '다음체' 개발하고 포털
포탈순위를 급상승했다. 그러나 당시 검색사장의 선두주자는 단연 야후였고 그 뒤를 엠파스가 바짝 뒤쫓고 있었다. 엠파스는 “야후에서 못찻으면 엠파스로”라는 공격적인 광고와 자연어 검색으로 검색시장에서의 점유율을 높여가고 있었다.
2000년에는 초고속 인터넷망이 일반화 되면서, 무료이메
사이트에 머무르는 것이 유리하기 때문이다. 포탈들은 고객들을 붙잡기 위해 검색 엔진을 비롯하여, 콘텐츠 제공, 커뮤니티, 전자상거래, 이메일과 같은 개인화된 서비스들을 제공하고 있다.
포탈의 분류
검색포탈은 외국계인 야후나 알타비스타, 국내의 엠파스, 네이버, 한미르, 심마니 등 디렉토