3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
(1) 신중한 선택
- 네트워크조직은 쉽게 그만둘수 없는 장기적인 관계를 설정 하는 것이기 때문에 신중하게 선택해야 한다.
(2) 신뢰의 구축
- 네트워크 관계의 초기 형성은 신뢰를 바탕으로 이루어 지지만, 네트워크 관계의 진행 과정에
1. 네트워크조직의 개념
0 네트워크조직이란
- 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 내부화하거나 자본적으로 강하게 연결됨이 없이, 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 것처럼 활용하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰관계로 연결된 조직 간의
Ⅳ. 네트워크조직관리방안
1. 공통적 관리방안
네트워크조직에 대해 신중한선택, 신뢰구축(의사소통 장 마련), 정보통신 기술 구축, 인적자원관리, 지식 공유의 장 마련 등이 원활하게 이루어져야 한다. 특히 네트워크 형성 목적은 지식의 획득창출에 있으므로 구성원간 친밀한 신뢰관계 속에서
➁ 동태적 외부 네트워크조직
신속하게 변화하는 단절적 경쟁상황에서 소수의 기업들은 내부능력의 한계를 극복하고 가격 및 품질 경쟁력을 확보하기 위하여 임시적인 네트워크를 활용하고 있다.
특히 장난감 산업, 패션산업, 출판 산업, 영상산업, 생명공학산업 등은 광범위한 외주생산을 장
조직관리를 제품의 측면과 지리적 측면의 동시 관리하는 국제 매트릭스 조직형태를 취하게 된다.
6 단계 : 세계적 통합과 현지적응에 대한 요구가 점점 높아지면서 조직은 궁극적으로 초국적 조직형태로 가게된다. 초국적 조직이란 자회사가 독립적으로 활동하는 동시에 국제적 네트워크를 통해 자회