본주의의 축적 체제 전반에 대해서도 중요한 역사적 함의를 지니는 것이다.
87년 7-9월의 폭발적인 노동쟁의 이후 불과 2년여의 짧은 기간이었음에도 불구하고 새로운 조합운동은 이미 국가권력에 의해 강제되고, 자본에 의해 통제된 활동영역을 넘어서는 새로운 전국적 연대조직 결성까지 결성하였다.
원칙에 밀려 점점 그 존재 이유가 약해지고 있다.
EU국가에서의 민영화배경은 나라마다 그리고 시기에 따라 다른데, 상당수의 경우에는 영국에서처럼 민영화의 정당성이 사후적으로 부여되어지곤 한다. 특히 민영화와 관련되어서는 공개할 수 있는 이유도 있지만 직접적으로 드러나지 않는 동기도
본은 미국보다 그 정도가 더욱 심한데 한때 잘나가던 대우자동차에서 일본 기업을 배우러 간 숙련노동자들이 모두 한 달도 채 견디지 못하고 되 돌아왔다. 그만큼 숙련노동자도 거의 견딜 수 없는 노동강도였었다고 한다. 이들 두 나라는 모두 노동문화가 발달된 유럽의 산별노조형태가 아닌 기업별노
조합법에서는 노동조합의 조직형태를 사업장 단위로 한정하는 등 우리나라의 노동조합법은 역사적으로 노동조합의 활동을 기업 내로 하정하려고 한 경향이 있었다 노동조합의 업무를 수행하기 위해서는 불가피하게 전임자가 필요하다 그런데 기업별 노조에서는 당해 기업의 종업원만이 조합원 및 조
언로 역할의 기능이 우월하다고 보고, 노동자의 경영참여를 긍정적으로 바라봐야 한다는 것을 언급하였다. 노동자 경영참여의 균형적 패러다임 모색 연구[손동희. 한국노동교육원. 2007] 참고.
뒤에서는 노동자의 경영참여가 주는 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 사례를 통해 알아보고자 한다.