정년자의 평균여명도 15~20년으로 늘어났다.
그리고 기술혁신에 의해서 단순경위작업(單純輕爲作業)분야가 증가하고 중근(重筋) 고열작업분야가 감소하는 등 고령근로자의 취업분야가 확대되었다.
따라서 노동가능연령이 대폭 신장되어 고령근로자도 상당한 연령까지 근로할 수 있게 되었다.
현재의
커질 뿐 아니라 사회적으로도 사회보장비용의 절감을 위하여 노인고용의 문제는 중요한 정책과제라 하겠다. 뿐만 아니라, 노인사회참여(일자리)의 문제는 인간의 잔존능력에 대한 사회적 존엄이라는 사회권적 기본권 및 사회적 연대의식의 고양이라는 이념적 측면에서도 매우 중요한 사안이다.
노동력의 원활한 이동을 위한 과제를 다양하게 제시하고 있다. 그에 따른 정규 고용주의 장시간 노동과 비정규직의 노동을 비교하여 비정규칙의 올바른 대우를 위한 정규 직원의 의식의 변화가 필요하다. 이를 위하여 일본정부의 3 인력 강화를 위한 적극적인 인적 투자가 절실히 요구된다.
이 장에서
및 평가와 개선 대안 제시
1. 노인교육프로그램의 선정과 평가 (H기업의 사회적응교육프로그램)
1) 현황
IMF로 인해 많은 직장에서는 정년의 개념이 사실상 무의미하게 되었다. 공무원의 경우를 제외하고 민간 기업에서는 구조조정이라 하여 조기퇴직이 보편화되고 있는 실정이다. 그럼에도 불
노동자들의 인식 역시 바뀌어야 한다. 고령인력들도 은퇴준비의 필요성을 인식하고, 현 직장에서의 은퇴가 곧 인생에서의 은퇴가 아니라는 점을 알아야 한다. 또한 임금피크제나 직무재배치 같은 고령인력 관리기법이 고용안정성을 보장해줄 수 있고, 노동자들에게도 결국 이득이 되는 제도라는 점을