(근로자대표)과 경영진은 문제에 대한 창의적인 해법을 찾기 위해 공동으로 노력한다.
경영진은 변화를 시도하기 전에 노동조합(근로자대표)의 의견을 반영한다.
고충이나 합의된 사항은 정해진 절차에 따라 신속히 해결된다.
교섭(협의)이외에도, 노사 간의 의사소통체계는 잘 마련되어 있다.
리스트 강조
H
시
스
템
중
시
L
인적 네트워크 중심형
암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
(가내수공업 형)
L 인적 네트워크 중시 H
[표K-1] 인적네트워크 중심형 도식
우리나라의 기업들은 전통적으로 인적 네트워크를 중요시 하여왔다. 신입 사원으로 입사하여, 각 개
가능하다는 것을 알았기 때문이다. 그래서 근골격계 통증 호소자의 진단과 재활 프로그램을 운영하기 위해서 2005년부터 연세대학교 인간공학 치료학과와 산학협력을 체결했다.
우선 증상조사 설문 결과를 바탕으로 근골격계질환 유증상자를 1차 선별한 후 전문기관에서 2차 의학적 진단 후 최종 치
협력사, 지역사회 등 모든 이해관계자들과의 신뢰를 기반으로 함께 성장, 발전해 나가는 것이 현대자동차가 추구하는 근본 가치이다.
○ 비 전
현대자동차는 2005년 중장기 비전으로 ‘고객을 위한 혁신’을 선포하고 글로벌 지향, 고객감동, 기술혁신, 인간존중, 문화창조의 5대 핵심과제
활용은 물론, 자원을 확대하는 부분으로도 필수적인 것이다. 이는 전략 선택에 중요한 역할을 할 뿐 아니라, 원가절감을 위한 여러 가지 방법을 고안하여 원가우위를 확보 할 수 있게 한다. 또한 기업의 비전, 가치 전략 등에 적합하고 타사와 구별되는 제품 또는 서비스를 판매하는데 필요한 핵심 자원