기존의
중장년 고객의 이탈 가능성
Opportunities(기회)
주 5일제 근무실시로 레져문화 확산
자신이 좋아하는 브랜드에 매니아층 형성
백화점과 대리점의 확대
Threats(위협)
스포츠브랜드의 강세
이미테이션 상품의 범람
스포츠 전문 브랜드 이외의 인기브랜드 증가
자체에 Heatex라는 기능을 첨가시켜 전기로 발열이 되게 하였고 LED를 탑재해 극한 상황에서도 눈에 띌 수 있게 하였다. 코오롱스포츠는 캠핑이라는 주제로도 마케팅을 구사하고 있는데 반포동에 있는 코오롱스포츠 컬처랜드의 경우 코오롱 제품을 이용한 캠핑 상황을 제시하고 그것을 나열해 놓았다.
브랜드 네임을 380만 달러에 매입하게 된다. 새로운 합병회사인 ‘스타벅스 코퍼레이션’, 즉 현재의 스타벅스 커피숍이 정식으로 출범하게 된 것이다.
1991년에는 민간기업 최초로 파트타임 직원까지의 스톡옵션 프로그램을 실시하였으며 1992년에는 'SBUX'의 이름으로 최초로 상장하기에 이른다. 1993
하나. 영역의 파괴 [아웃도어 ≒ 등산복 ]
‘노스페이스는 날씨에는 영향을 받아도 경기에는 영향을 받지 않는다’
<매출 4000억원돌파>
-제일모직의 '빈폴'→20년이걸림
-노스페이스→10년이 걸림
상대적으로 저렴한 가격대인 티셔츠 + 14만원 정도의 바람막이 재킷 + 10만원 미만의 백 팩 = “ 학생
① Product
노스페이스는 그동안 단조로운 이미지의 등산용품을 위주로 제품을 선보여 왔다. 그러나 X-라지 스토어샵 전략을 통하여 제품다양화를 선언하였는데 다양화전략은 많은 소비자의 입맛에 맞게 구성하여 매출을 극대화 시킬 수 있었다. 또한 키즈라인 도입으로 가족단위의 산악인구의 증가에