운동화 시장에 지각변동이 일어나고 있다. 대형 백화점을 중심으로 이랜드의 뉴발란스가 아디다스를 제치고 나이키에 이은 2위 브랜드로 올라섰다. 10일 업계에 따르면 뉴발란스는 올 1분기 매출 기준으로 신세계 충무로 본점 운동화 부문 1위에 올랐다. 매출 기준 `톱10` 백화점 점포(롯데 본점 · 잠실 ·
10대~20대는 NB의 주요 기존고객으로, NB의 소비자중 가장 큰 구성을 차지하는 연령대이다. 중저가의 선도적인 디자인을 가진 NB는 패션과, 의류에 가장 많은 투자하는 이들의 니즈를 충족시킬 수 있기 때문에 매력적인 시장이 될 수 있다.
30대~40대는 구매력이 상당히 높고, 가격보다는 품질에 가치를 두
(1) 매체를 통한 메시지 전달
뉴발란스 코리아는 그동안 매체를 통한 직접적인 광고보다는 PPL을 통한 스타마케팅을 전개해왔다. 특히 기존의 스타마케팅의 경우 이효리, 하지원 등 젊은 층에게 치우쳐져 있었기에 뉴시니어층의 관심을 끌기에는 부족했기에 우리는 새로운 마케팅을 제안한다.
이에는
뉴발란스는 아웃소싱을 멀리하고 있다. 이들이 추구하는 바는 ‘미국의 노동력에 의해’ 만들어진 신발이다. 1938년 미국에서 처음 신발을 제조한 뉴발란스는 메이드인 USA를 전략적으로 활용한다. 제조뿐 아니라 가능하면 신발 제조에 필요한 물품들도 미국 내에서 조달하려고 하고 있으며 70% 이상 국
마케팅을 통하여 브랜드인지도 및 매출 상승의 두 마리 토끼를 잡았고, 주요백화점
에서는 젊은 고객을 사로잡기 위해 영존(Young Zone)강화 및 확대에 주력했다.
나) 문화적 환경
4)최근 운동화를 신는 도시 여자 `운도녀`가 뜨고 있다. 사무실이 몰려 있는 도심을 중심
으로 운동화를 신고 거리를 활보