소비자는 많지 않았다는 것이 위의 설명을 뒷받침합니다.
기회
계속되는 불황속에서 소비자들의 지갑은 얇아져만 가고 있습니다. 매출저조로 울상이 된 기업들은 신제품 개발에도 소극적일 수밖에 없습니다. 하지만 이러한 경기상황에서도 고정관념을 깨고 오리온에서는 남성을 타깃으로 한 ‘시
), opportunities(기회), theats(위협)]
(1) swot 분석
감정: 트렌드를 바탕을 구축된 시장점유율, 시장으로부터의 신뢰
약점: 타 제품에 비해 높게 책정되어 있는 가격, 다양한 고객을 만족시키지 못하는 마케팅
기회: 공격적인 경영, 시장의 확대
위협: 후발기업의 위협, 시장의 성장으로 인한 경쟁의 심화
닥터유’는 나쁜 것은 빼고 좋은 것은 더한 영양균형 과자로 유태우박사가 현대인의 식생활에 높은 비중을 차지하는 가공식품에 좀 더 안전하고 균형 잡힌 영양을 제공하기 위해 20년간 연구한 결과이다. 오리온은 프리미엄 제과 시장의 선두주자로써 소비자에게 healthy food로서의 입지를 강하게 남기며
닥터유 골든키즈 출시, 새롭게 유아를 대상으로 한 웰빙제품을 선 보였다. (국내 최초 알레르기 프리(free) 과자를 표방한 제품)
3) 20~30대 여성들의 신뢰도가 높다
조사 대상자를 여성으로 한정했을 경우 오리온의 신뢰도는 20%로 평균치인 18.5%를 넘어 선다. (제과/음료 신뢰도 조사 1
웰빙 열풍이 불었을 당시의 맹목적인 웰빙 추구 경향과는 차이가 있는 것으로 보인다. 과거 자신과 가족의 건강, 환경과 사회의 지속가능한 소비에 가치를 두고있는 사람으로 일컬어지는 LOHAS(Lifestyle of health and sustainability)가 일반 소비자로 점점 확대되어가고 있다. 소비자의 의식도 성장하여 트렌드로