성과를 올렸고 그 이유는 무엇인지 명확히 할 수 있어서 직원 스스로가 항상 시스템을 개선하게끔 만들 수 있다. 하이얼은 이 방법으로 인사 시스템적인 측면에서 양질의 제품을 생산할 수 있는 기반을 다졌다는 평가를 받고 있다.
하이얼은 유통 측면에서 판매 자회사를 두고 현지 서비스를 책임진다
기준에 따라 분류한 보수의 주요 유형은 근무한 시간, 능력, 직무수행 실적, 직무의 곤란성과 책임성, 생계유지, 근무기간 또는 선임순위, 계급, 발전적 성향 또는 개혁노력 등이 있다.
이러한 일반적 보수유형 분류는 기본급의 종류와 부가급의 종류를 실질적으로 분류할 때 준거틀이 될 수 있다.
순위는 달라질 수 있을 것이며, 만약 어느 한 가지 요인을 포기했다면 포기하지 않은 요인을 추구함으로써 얻는 신뢰가 다른 요인을 포기함으로써 잃는 신뢰보다 충분히 커야 할 것이다.
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Ⅱ. 경영의 배경
- 전 세계가 단일 시장화됨에 따라 글로벌 환경에 적합한 국제
Ⅰ. 개요
직무평가의 방법에는 비량적(非量的)인 평가방법(등급법, 분류법)과 양적인 평가방법(점수법, 요소비교법)등이 있으며 이 경우 비량적인 평가방법에서 확실하게 평가요소를 잡아낼 수 없을 때도 역시 그 평가를 평가기준으로서 가령 직무의 곤란성(수순적인 것)과 책임성(기능적인 것)을 갖
기간은 개입기간 중에 나타난 성과를 확인하기 위하여 개입을 일시중단하고 처음 기초선과 같은 상태로 돌아간다는 의미에서 반전기간 또는 제2기초선이라고도 한다. 이를 활용한 사례로는, 비행청소년 반사회성치료프로그램에 관한 단일사례조사결과가 있다. 이 사례에서 기초선 단계(A)에서는 반사