대기업의 효율성
1. 소유지배체제와 전문경영체제의 효율성비교
공개주식회사에서 소유와 지배가 분리되어 전문경영체제를 채택하면 일반적으로 다음과 같은 이점을 누릴 수 있다. 첫째, 회사의 주인인 주주가 부담하는 위험이 여러 주주에게 분산되기 때문에 위험부담의 비용을 낮추어 효율적인
이사의 효과에 대하여는 논란이 있으나 여기에서는 자세한 설명은 피하고, 우리 기업들에서 사외이사제를 도입하는 경우 소기의 목표를 달성할 수 있을 것인지 아니면 또 하나의 거수기로 전락하고 말 것인지에 대하여 살펴보도록 하겠다.
대기업의 이사회에 사외이사를 선임하면 회사의 경영을 개선
회가 결성되어 있는 경우가 많다.
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Ⅱ. 대기업의 기술협력
도급관계에 관한 이론 중에는 도급업체와 수급업체간 생산과정에서의 협력형태에 주목해서 그 효율성을 강조하는 견해들이 다수 있다. 中村情(1983)은 장기간의 계속거래와 생산공정에서 긴밀한 협력관계를 맺
회를 누리며, 특정 자원의 투자와 분배를 통한 규모의 경제를 달성할 수 있다. 아울러 기업들은 제휴를 통해 위험을 줄이고, 배가되는 기술력 및 특허권의 활용을 통해 생산성을 높이고 혁신을 이룩할 수 있다.
오늘날과 같이 치열한 국제 환경 속에서 기업은 혼자 힘으로 모든 경영활동을 수행하기는
회사는 개업한 지 불과 몇 년 만에 괄목할 만한 성장을 이루었는데 그 비결은 크게 두 가지였다. 하나는 제조과정에 원료를 재활용하지 않는 하청회사와는 단호히 거래를 끊는 방식으로 ꡐ환경 경영ꡑ을 실천하는 것이었다. 다른 하나는 수익금의 일정 비율을 지역사회에 환원함으로써 ꡐ사