I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
종합대책>, 대통령보고서, 2000. 또한 산업별 최고경영자가 참여하는 'eCEO협의회'가 구성,운영되고 전자상거래에 대한 CEO의 리더쉽 형성으로 명확한 전자상거래 전략 수립, 신속한 전환, 전략적 제휴, 정보공유 및 투자를 유도하고 경제단체, 컨설팅회사 등도 참여시켜 효과를 극대화시키며, 기업간 전자
기업의 성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라
기업을 제치고 선두를 달리고 있다. 하지만 그러한 Lock&Lock 역시 처음은 쉽지 않았다.‘인지도 낮은 중소기업’이라는 이유 때문에 국내에서 유통 업자나 소비자에게 철저히 외면당했다. 하지만 이러한 상황에서도 포기하지 않고 용기를 내어서 해외시장 진출이라는 새로운 생각의 전환을 가져온다. 그
-제품의 현지화
진로는 일본으로 소주를 처음 수출할 때 일본인 취향에 맞게 일본 수출용 소주를 따로 개발하였다. 일본 애주가들은 단맛이 나는 소주를 싫어하기 때문에 국내 시판용의 10분의 1에 불과할 정도로 당도를 크게 낮추었다. 또한 소주를 다른 음료와 칵테일해서 마시는 습성을 겨냥해 담