여걸공장은 큰 어려움을 가지고 있었다. 안양공장의 생산계획은 약 7할의 제품이 예측생산에 의해 행해지고 있었다. 그 예측생산은 대게 수요와 일치하지 않았다. 과거 실적을 기초로 생산량을 산출해도 과잉재고가 되어버렸고 반대로 과거에 별로 생산하지 않던 제품은 홈품이 되어 기회손실이 발생
더욱 중요한 것은 고용의 안정을 확보하는 것이다.
(3) 생산관리 - 생산 활동을 계획·조직·통제하는 경영상의 기능.
(4) 원가회계 - 제품의 정확한 원가정보를 생성하는 과정이다. 원가회계에서 생성된 원가정보는 재무회계와 관리회계에서 제품원가정보로 사용된다.
(5) 잔업 (P.43) - 정해진 노동 시
Ⅰ. 들어가며
이 책의 저자인 엘리 골드렛은 ‘더골(TheGoal)’에서 기존의 구성원이 새로운 이론으로 접근해 기존의 난관을 극복한다는 이야기로 변화에 접근하고 이를 해결하는 방법을 이론서가 아닌 상황 설명을 통해 쉽게 이야기하고 있다. 그러나 책에서 말하는 성과의 흐름을 방해하는 제약요소,
이야기인 ‘THEGOAL', 잭 웰치의 인생과 사업 이야기인 ’끝없는 도전과 용기‘, 그리고 야채가게계의 창업 신화인 ‘총각네 야채가게’, 이 세가지에 대한 나의 독후감상문을 차례대로 써나가겠다. 통합해서 쓰려고 생각해보기도 했지만, 내용이 뒤죽박줄 될 위험이 있어 이런 방식을 택했다.
2) 주인공이 공장의 경영개선을 위해 사용했던 방법론을 순서대로 요약하고 성공적이었던 이유에 대한 분석(1 페이지)
▲병목 자원을 찾아냄→납기 지연 주문 List작성→긴급주문 순서대로 각 부품 제작 시 필요한 병목지점의 작업일정 작성→각 부품에 두 가지 색의 꼬리표를 붙임→병목자원 부품에