SWOT분석
Strength : 초저가
Weakness : 한정된 매장, 불명확한 타겟팅
Opportunity : 실속형 제품 선호하는 트렌드 조성
Threat : 경쟁사들의 강세, 저가 화장품의 품질 에 대한 불신
1. 선도자의 법칙 어김
- 이미 시장은 저가 브랜드 화장품으로 포화상태
2. 기존의 마케팅전략실패
5. SWOT 분석
Strength: 초저가. 모 브랜드인 도도화장품의 상승세. 초저가 화장품 브랜드에선 도도클럽이 사상 최초로 세계 최대의 온라인 쇼핑몰에 입점하는 등, 해외에서 성공적인 판매.
Weakness: 한정된 샵. 아이러니한 마케팅전략(도도화장품의 주 이미지가 색조전문화장품인데 주요 타깃은 10대). 뒤
마케팅을 사용하고 있다. 또 인터넷과 TV, 라디오, 신문, 잡지 등 모든 대중매체를 이용하여 적극적이고 활발한 홍보활동으로 브랜드 파워 및 인지도를 향상시킴으로써 매출증대에 이바지하고 있다. 이번 광고에는 보아라는 인기 스타를 모델로 내세워 보아의 팬이 많은 10~20대를 타깃으로 이 연령대가
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
단순한 저가전략은 실패요인이다.
차별화된 가격전략을 실행하기 위해서는 먼저, 기업 내부적 시스템의 변화를 추구하라!!!
미샤의 경우처럼, 저가격 전략을 실행하기 위해서 유통구조의 슬림화와 마케팅 비용의 축소, 불필요한 포장재의 감소 등 기업 내부적 요인의 변화를 추구해야 한다