은행에서 부자 은행으로서의 변화를 시도하는 국민은행, 여러 제도와 이미지 개선으로 고객만족대상을 받은 조흥은행, 우리은행, 그리고 외국계 은행의 돌풍을 불고 온 HSBC, 이 은행들을 조사 대상으로 잡았다. 이 4개의 은행은 요즘 가장 부각된 은행들로, 이들의 동기부여정책을 조사해 보았다.
IMF 경제위기 및 경기침체의 요인으로는 외부적인 환경의 영향도 크지만 근본적으로는 우리나라 기업들의 경쟁력이 약했기 때문이다. 기업의 경쟁력 약화의 주요원인 중 하나를 꼬집어 말한다면 단연 동기부여기능을 상실한 보상제도라고 할 수 있고, 이는 곧 연공형 보상제도로 귀결된다.
인식하고, 현 직장에서의 은퇴가 곧 인생에서의 은퇴가 아니라는 점을 알아야 한다. 또한 임금피크제나 직무재배치 같은 고령인력 관리기법이 고용안정성을 보장해줄 수 있고, 노동자들에게도 결국 이득이 되는 제도라는 점을 이해할 필요가 있다. 그리고 이러한 인식은 기업이 적극적으로 나서서
본격적인 경제회복정책 주친에도 일부 기인하겠으나, 그보다는 외부로부터의 대규모 무상지원과 금강산관광사업 및 남북경협 확대 등이 더 큰 요인으로 작용한 것으로 보인다. 또한, 북한 경제의 플러스 성장은 농업과 경공업, 건설업 등에 의해 주도된 것으로 서비스 및 중공업 분야는 여전히 부진
정책들을 더 많이 찾아 볼 수 있었다. 개인의 여가와 생활을 충분히 존중해 주는 이런 새로운 가치들이 점점 더 퍼져 나갈 것으로 보인다.
동기부여는 직원들이 스스로 자신의 회사에 관심을 가지게 하며, 자신의 작업에 의욕을 갖고 계획하고 실행하게 한다. ‘작업 방식’이 아닌 ‘작업의 이유’