넘버원을 넘어 온리원이 되기 위한 방법 디퍼런트를 읽고
저자는 기업들은 이제 뭔가 다른(different) 것을 만들어내야 한다는 절실함을 가지고 있다고 주장하고 있다. 기존 제품의 특성을 강화하거나 새로운 기능을 추가함으로써 소비자들의 만족도를 높이려는 마케팅 전략의 추가적 확장, 소비자들의
* 디퍼런트를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 새로운 시각이라, 다시말하면 차별화이다. 무엇을 차별화라 말해야 하는가? 단순히 다른것만을 말하는 것이 아니라는 것이 이책의 화두이다. 이 책에서는 범용한 무리에서 벗어나 시장을 주도하고 있는 혁신적인 기업들의 다른 아이디어가 어떻게 다
과잉성숙의 시대가 오면 할수록 브랜드 로열리스트들의 수는 줄어들게 된다. 하지만 브랜드 로열리스트들이 열광하는 브랜드가 있으니 바로 <톰과 제리>에서 보여주는 상상력과 창의력 같은, 말하자면 만화와 같은 브랜드들이 있다. 그들은 소비자들이 기존에 가지고 있었던 기대들을 한순간에 무력화
1. 펜택-sky teletech 선정이유
sky 텔레텍은 우리나라의 단말기 전체적인 점유율로 따지자면 4위에 해당하는 업체이지만
고가 핸드폰 시장만 놓고 봤을 때는 그 점유율이 애니콜과 1,2위를 다툴 정도로 고가 시장에서는 높은 점유율을 유지하고 있었다. “잇츠 디퍼런트(It's different)"이라는 슬로건으로 고
◈ 퀀텀 오브 솔러스
자기 치유
경기 불황이 지속됨으로써 사람들은 다른 것보다는 자신에 대해 더욱 관심을 가지기 시작하였다. 울음치료를 이용한 ‘미스틱로즈’나 ‘댄스테라피’가 크게 흥행하기 시작하였는데, 이 모든 것은 자신의 내면을 치료하는 자기 치유법이다.
앞으로 불황이 계속 됨