⒜오프라인 마케팅 - 이벤트 마케팅, 스포츠 마케팅, 바이럴 마케팅레드불이 처음 시장에 나오면서 마케팅은 이벤트 마케팅이었고 주로 나이트 클럽에서 이루어졌다. 처음에는 무상으로 클럽에 나누어주어 젊은 이미지, 열정적인 이미지를 만들어냈다. 즉, 타겟층인 활기가 넘치는 젊은 세대들이 많
레드불 아이스(겨울 시즌 슬로프에서 펼쳐지는 더트 경기)까지 그 색깔이 분명한 이색 경기들이 대부분이다. 특히 레드불 렘페이지는 일반적인 다운힐 경기와는 그 성격을 달리한다. 제일 큰 특징을 꼽자면 정해진 코스가 없다는 것이다. 출발점을 지나면 모든 것이 라이더의 재량에 따라 새로운 코스
마케팅과 같이 시행할 경우 명품마케팅을 시행할 수 있는 디딤돌이 되기도 한다. 레드불은 음료이기 때문에 담는 병이 중요하다. 기존의 레드불의 표지를 디자이너과 콜라보레이션하면 핫식스가 아직은 시도하지 않았던 방식으로 새로운 고객들에게 다가갈 수 있을 것이다. 이 때 콜라보레이션이 꼭
나 우리는 레드불이 우리나라에서 더 성장하기 위해서는 가격인하 또는 그 가격에 맞는 이미지를 더 구축할 필요가 있다고 생각한다. 레드불은 현재 우리나라에서 2900원으로 다른 음료에 비해 다소 고가격이다. 레드불은 사실 고가격 전략을 사용하여 성공한 브랜드라고 한다. 그러나 우리나라에는 현
지금까지 살펴본 SWOT 분석, STP 현황 그리고 마케팅믹스 제안을 통해 도토루의 실패가 근본적으로 마케팅에 있었음을 깨달았다. 세계 2위의 커피브랜드, 공정무역을 통해 구입되고 엄선된 원두로 만드는 맛 좋은 커피를 저렴한 가격에 제공하는 도토루의 원래 브랜드를 한국 시장에 제대로 전달하지 못