8. 리더십파이프라인 진단
조기진단 & 수시진단의 필요성
업무 성과는 뛰어나지만 정작 중요한 일은 ?
하지 않고 있다
-->무언가 성과가 있으면 그것을 효율적 리더십으로 착각
리더의 업무 내용에 비해 인건비 지출이 크다
-->관리자가 실무자의 일을 하는 기업문화
직원들이 제대로 계발되지 않고
리더십 파이프라인은 총 6단계로 구성되어있다
▷1단계는 스스로의 관리에서 타인의 관리로 단계이다.
이 1단계 리더십 전환점에서 습득해야 하는 업무 능력은 일을 계획하고, 사람을 채용하고, 업무를 위임하고, 동기를 부여하고, 조언을 해주고, 부하들의 업무 성과를 측정하는 것 등이다.
▷2
핵심가치란?
일반적으로 가치(Value)란 조직 내에서 어떤 방식으로 일이 진행되어야 하는가에 대한 사고와 행동의 기준을 제공하는 것을 말한다. 핵심가치(Core Value)란 이런 가치들 중에서도 가장 중심이 되는 가치인 동시에 대다수 구성원들이 공유하고 실천하는 가치를 말하며, 외부적 환경변화와
3. 핵심(지배)가치란?
최근의 리더십 이론들은 신뢰, 학습, 변화와 혁신 등을 주요 주제로 삼으면서 강조하는 측면에 따라 리더십을 다양한 이름으로 불리고 있다. 그 대표적인 예로는 변혁적 리더십, 전략적 리더십, 서번트 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 리더십, 네트워크 리더십, 셀프 리더십
2. 위기와 극복
(1) ‘Think different가 만든 재기의 신화
애플컴퓨터는 스티브 워즈니악과 스티브 잡스에 의해 설립된 회사다. 이 회사가 애플컴퓨터란 상호를 갖게 된 것은 과수원이 많았던 이 지역 특성에서 유래한다. 애플컴퓨터의 대표브랜드 매킨토시도 사과의 일종이다.