리더십은 조직체 내에서 조직 구성원들 가운데 핵심적인 사람들의 행위에 대한 용어로 쓰이지만, 그 개념 자체가 사회과학 전반에 걸친 문제이기 때문에 대단히 포괄적이며 모호성을 내포하고 있다. 따라서 본론에서는 리더십에 관한행동이론에 관해설명하고 이에 관한의견을 기술해 보겠다.
리더십이란?
리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 구성원들에게 실제 행동을 하도록 영향력을 끼쳐 공통의 목표를 달성하는 것을 말한다.
-리더십의 중요성
리더십은 리더로 하여금 조직 구성원에 영향력을 발휘하여 그들이 조직의 목표달성에 공
이다. 경영에 관한 한 불패의 명장이다. '한번의 패배는 영원한 패배'라는 투철한 군인정신이 그 원동력이 되었을 것이다. 만성적자에 허덕이던 대한중석을 맡자마자 그는 보기 좋게 흑자로 전환시켰고, 기술도 자본도 부존자원도 없는 모래벌판 위에 철강왕국을 건설했다. 포스코 창립 초기 국제제철
이 필요하다. 그리고 이러한 원인에 대한 해결책이 강구되어야 한다. 왜냐하면 하고 싶어 하지 않는 마음이 제거되어야 할 의욕이 생기고 할 수 있기 때문이다. 쌍방적 의사소통을 통해서 서로 의견을 교환하고 부하들은 과업 수행의 능력과 지식을 갖고 있기 때문에 리더는 부하들의 자발적인 행동을
행동을 연구하게 되면서 조직에 적합한 관리자의 선발과 인력 개발에 도움을 주었다. 김승현, “여성리더십 및 팔로워십 유형과 조직몰입과의 관계” 한양대학교 교육대학원 석사학위 논문 (2009), p. 6.
(2) 행동이론행동이론은 철저한 과학적 방법론의 바탕위에서 인간에 관한 연구를 하는 것이다.