A. 합법적 요구(Ligitimate Request)
조직에서 가장 보편적 형태의 영향력
한 대상인물이 행위자가 요구할 수 있는 권리를 가지고 있음을 인정하여 행위자의 요구에 따르게 되는 것
B. 수단적 추종(Instrumental Compliance)
행위자가 대상인물이 요구하는 어떤 구체적인 결과를 묵시적 또는 명시적인 방법으로
리더십이란 조직의 목표달성을 위해 리더가 집단구성원들을 자발적으로 움직이게 하는 사회적 영향력행사과정이다. 주로 리더가 구성원들에게 영향을 주는 것이 일반적이지만, 구성원들도 리더에게 영향력을 행사하고 있다.
또한 구성원들 사이에 있어서도 상호 영향관계를 주고받는다.
그러므로
리더십으로 보는 개념이다.
셋째, 조직행위론적 관점에서의 리더십은 리더와 조직구성원 사이의 상호작용에 초점을 두어 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 영향을 주는 과정으로 이해하는 관점이다.
이러한 다양한 리더십의 개념에 근거하여 리더십을 정의하면 `리더십이라느 리더가 원하는
영향력을 행사하는 과정.
• 초기의 리더십 연구는 집단 또는 조직의 목표달성 여부를 결정짓는 리더의 중심적 역할을 강조하였으나, 이후에는 리더와 추종자가 상호영향력을 주고받는 상호교환적 리더십을 강조하게 되었고, 조직이나 집단의 리더십은 리더, 구성원(추종자), 환경의 세 가지 요인
리더십의 종류(리더십의 유형분류)
베스(Bass)는 리더십의 개념 정의에 포함된 공통적인 요소들을 어떻게 다루느냐에 따라 리더십이 달라진다고 하면서 다음과 같이 리더십을 구별하였다.
1. 집단과정으로서의 리더십
집단과정에 초점을 두는 리더십은 집단에 대한 리더의 역할을 강조한다. 리더