, 그가 갖고 있는 가치관 및 이상을 구현하는 일을 하도록 행위자가 권유할 때 발생하는 영향력
ex) 관리자가 부하의 충성심에 호소, 장교가 사병의 애국심에 호소
기록된 인류 역사를 통하여, 조직의 형성과 확장에 가장 현저한 효과를 갖는 가치로 알려진 것은 “전통적인 가부장적 이데올로기”임
간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다.
* 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신 문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한다.
<경제 중심의 세계화>
* 정치적, 사회적, 경제적, 지적인 흐름에 있어 국가간상호 의존하는 정도가 증대되고 기존의 국경을 경
리더십이란 집단의 행동을 공동의 목표로 지향하도록 하는 개인의 행동이다.(Hemphill & Coons, 1957)
- 리더십이란 리더가 부하들을 바람직한 방향으로 이끌어가는 과정이다.(Bennis,1959)
- 리더십이란 특정한 상황 속에서 행사될 때, 의사소통을 통하여 설정된 목표를 달성하도록 하는 대인간의 영향력이다
리더십 스타일이 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 차이 나게
한다는 것을 전제하여 효과적인 리더의 행위에 초점을 두고 연구함.
- 즉 효과적인 리더의 행위가 밝혀지면 훈련, 교육을 통하여 효과적인 리더를 만들 수 있음
b) 리더십 행위 (스타일)
- 고려(consideration) : 상호신뢰, 부하
부하
1)연구의 초점 : 부하들의 특성
2) 연구의 특징
: “ 부하에 대한 연구 ” 리더의 행동 및 성과는 부하의 특성에 영향을 받는다.
- 부하들의 지능 수준 및 동기수준, 집단 수, 대인간 조화, 사전지식 등은 리더의 행동에 영향을 주는 요인이 된다.
예 ) 고등학교 과학 교사의 행동에는 학생들의 수