분야이다. 그래서 리더십의 이론과 실제가 균형 있게 발전할 수 있었다.
1. 리더십 연구의 주요 주제들
리더십에는 여러 측면들이 존재하기 때문에 연구를 하기 위해서는 어느 특정 분야를 초점을 두고 연구를 해야 한다. 다음에는 여섯 가지 주요 연구 범주를 설명할 것이다.
1) 지위세력
행동, 영향력 과정, 상황) 효과적인 리더십에 대해 보다 통합적인 관점을 제시하고 있다.
최근의 이론들은 긍정적인 특징을 가지고 있음에도 불구하고 몇 가지 개념적 취약점을 가지고 있다.(Beyer, 1999; Bryman, 1993; Yukl, 1999b) 이에 대한 예로는 애매한 구성개념들, 설명과정에 대한 불충분한 기술, 양자관
리더십의 필요성을 요구하고 있다.
이러한 Burns의 이론은 Bass(1985)에 의해 더 체계화 되었다. Bass에 따르면 변혁적리더십이란 부하들로 하여금 개인적 이해관계를 넘어 기대이상의 성과를 달성하도록 높은 수준의 욕구를 충족시키며, 업무성과의 중요성과 가치를 인식시킴으로써 부하를 동기부여 시키
변혁적리더십은 주어진 환경에 순응하지 않고 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 올바른 방향으로 변혁시키려고 도전하는 리더십 유형이며, 변화를 유도하는 최고관리층의 리더십을 말한다. 즉, 부하직원들에게 보다 원대한 목표 달성을 위해 자기이익을 초월해서 조직의 미래에 공헌하도록 영향
리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하고 자신의 리더십에 대한 평가에 대한 문제를 알아보려고 한다. 그리고 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후, 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예