이순신은 경이로움으로 다가온다. 오죽했으면 이순신을 연기 하기위해 이순신에 대해 많은 연구를 했다는..[이순신장군의 리더쉽과 업적 본문내용 中 발췌함]
⑥ 소통하고 사랑하는 충무공이순신장군의 따뜻한 리더십이순신은 통제사 시절 참모본부라고 할 수 있는 운주당에서 부하 장수들과
충무공전서」를 비롯하여 이순신에 대한 수많은 저서가 출간되고 있다. 그러나 이 가운데는 이순신을 단지 전공을 세운 한 장수란 차원에서 각색하고, 중구난방의 사료를 아전인수식으로 미화?열거한 것이 많다.
그러나 극한적인 악조건의 전투환경 속에서 이순신이 발휘한 초인간적인 리더십에 초
리더십 등으로 이뤄 낸 결과가 아닐까 한다.
그러면 본문에서는 첫째, 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'가 중요한 이유 및 경험 사례와 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'를 방해하는 요인을 설명해 보겠고, 둘째, 충무공이순신리더십의 특징 및 민주형 리더십에 해당되는 사례를 들어 주요 특징, 장단점을
리더십이 전달되는 경로는 수용하는 조직성원의 상황에 따라 달리 전달될 수 있으며, 조직의 상황이 리더십을 변화시킬 수 있는 것이다. 이는 서로가 상호관계를 가지고 있으면서 의사결정에 중요한 요인을 형성하기 때문인 것이다.
셋째, 조직은 개인의 집합체이므로 조직을 구성하는 인간이 처해
실용주의자 이순신(李舜臣)
1. 이순신은 왜 무인이 될 수 밖에 없었는가?
- 자신의 자질과 재능에 대한 올바른 판단
- 선비에 대한 부정적인 인식
2. 가풍에서 물려받은 정신
- 충효정신
- 문학에 대한 감수성
- 불의와 타협하지 않는 정의감
- 불굴의 신념
- 따뜻한 인간애
원칙주의자