글로벌화는 더욱 급속히 진행되고 있다. 이제 기업들이 경영에서 성공을 거두기 위해서는 사업의 글로벌화가 필수적이다. 이미 국내 시장에서도 글로벌 기업들 간의 치열한 경쟁이 벌어지고 있으며, 기업들은 갈수록 증가하는 기술 개발비와 같은 막대한 투자비용의 회수와 규모의 경제를 위해 글로벌
한국형리더십은 무엇일까?
세계가 다양화되고 글로벌화 되면서 경영에서의 리더십이 화두로 떠오르고 있다. 하지만 외국의 리더십은 수도 없이 밀려들어오고 있고 외국의 이론이 리더십의 주를 이루는 가운데 한국의 실정에 맞는 리더십은 찾기 어렵고 한국 사회에 적용하기 어려운 것들이 많다
글로벌 경쟁력을 확보함으로써 2008년 금융위기를 슬기롭게 극복하 주역으로 부상하였다. 전 세계 대부분의 기업들이 위축되고 있을 무렵임에도 불구하고 2009년에는 0.2% GDP 성장을 이루었으며 2010년에는 6.1%의 성장을 달성하였다.
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Ⅱ 본론
1. 한국형리더십의 개념
한국에서의 한국의 리더십연
I. 들어가며
21세기의 1년은 과거의 100년, 200년에 해당할 만큼 그 변화는 광속적이며 예측은 불가측적이다. 글로벌 무한경쟁시대가 도래하면서 기업 경영에 영향을 미치는 환경변수들의 변화양상은 예측하기 힘들어졌고, 환경변수들의 수도 급격하게 늘어났다. 이처럼 복잡한 환경 변화에 안정적이
디자인은 산업사회의 보조적 기능에서 현대문명의 새로운 가치 창조의 주역으로 등장
패션업계뿐 아니라 누드 PC를 개발한 컴퓨터업계, 핸드폰 시장에서도 가치를 창조하는 중요한 발상이 아닐 수 없다.
창조적 아이디어를 제공하는 디자인은 제품외관이나 기능은 물론 기업 이미지를 개선하고 혁신