리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논해보고자 한다.
본론
1. 리더십이론
(1) 전통적 리더십이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십
3. 서번트리더십(Servant Leadership)
서번트리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 구성원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십이라 정의할 수 있다.
서번트리더의 특징은 다음과 같다. 먼저 리더는 구성원의 필요욕구가 무엇인지 정확히 알기 위
II. 리더십의 행동이론리더십의 행동이론은 리더심의 기능을 수행하는 리더의 행동을 확인하고, 비러한 행동과 리더십 효과성 간의 관계를 규명하는 데 초점을 맞추고 있는 이론이다. 특히 이 이론은 리더의 과업지향적 행동과 관계지향적 행동에 초점을 맞추고 있다.
행동이론의 대표적인 연구로
II. 행동이론
행동이론(behavioral theory)은 '리더는 만들어질 수도 있다'는 가정에서, 리더가 나타내는 반복적인 행동패턴(리더십 유형)을 찾아내고 어떤 유형이 효과적인 리더십 스타일인지를 규명하고자 하였다.
지금까지의 연구에 따르면 리더가 다른 구성원에게 보여줄 수 있는 행동은 기본적으로
서비스리더십
I. 서비스 리더십의 등장배경
서비스 리더십에 관한 본격적인 이론적인 개념화와 실증은 삼성 에버랜드에서 처음으로 시도하고 있다. 삼성 에버랜드 서비스 아카데미는 수년 동안 현장에서 실천해 온 실증적인 성과를 바탕으로 독특한 서비스 리더십 모델을 개발하여 '삼성 에버랜드