경영을 적극 옹호하고 나선 것은 극히 이례적인 일이다. 일 경제계에선 "그만큼 경제 회복에 대한 자신감이 커졌다는 방증"으로 해석한다.
그는 게이단렌 주최 노사포럼에 참석, "일 경제가 장기 침체에서 벗어날 수 있었던 큰 원인은 민간기업이 일본식 경영의 근간인 '인간존중'과 '장기적 안목에서
기업이라 할 수 있었다. 창업 시의 회사명은 '도쿄통신공업'으로서 1958년 1월에 회사명은 현재의 소니로 변경했다.
소니는 일본의 다른 대기업, 즉 미쓰비시나 미쓰이, 스미토모 같은 회사와는 달리 전후에 만들어진 신생 기업이었다. 그럼에도 그들이 만들어내고자 하는 상품은 당시 일본 국내에서는
활용한 이벤트, FIFA의 제한구역 이외에서의 프로모션, 옥외광고나 버스 드레싱 등을 활용한 전략, 방송중계 후원 등의 다양한 방법이 있다. 이에 LG전자 또한 상대적으로 적은 비용을 들여 큰 효과를 얻을 수 있는 앰부시 마케팅 툴을 다양하게 준비하고 있다.
7.LG의 스포츠 마케팅 성공사례
기업의 추상적인 미래 지향점이라면 리스트럭처링은 이러한 비전을 달성할 수 있는 해답을 사업구조의 재구축을 통해서 제시하는 경영 기법이다. 리스트럭처링은 도입초기에는 LBO(인수할 회사 자체를 담보로 금융기관에서 대출받은 자금으로 기업인수)나 전략적 제휴까지를 포괄하는 개념으로서 M&A