삼성아파트가 래미안이라는 새 이름으로 얼굴을 드러낸 것을 2000년 3월이었다. 삼성아파트를 대표할 신규브랜드를 만들 것을 결정한 뒤 무려 1년간의 준비기간을 거친 후였다. 앞서의 탄생배경에서도 언급된 것처럼 분양가 자율화를 가져다 준 의미는 충분한 개성을 살린 아파트를 짓는 것이 가능해졌
마케팅 노력의 대상은 누구인가를 정의한 다음에, 그들이 우리 제품을 다른 제품보다 더 좋아하도록 만들기 위해서는 무엇이 달라야 하는지 전략적 우위를 설정하는 것을 마케팅에 있어서 전략이라 할 수 있다.
Ⅱ. 삼성래미안
1. 아파트 브랜드의 역사
1958년 서울 종암동에 최초의 민간 아파트
마케팅이 요구되었고, 이 시점에서 삼성물산은 회사명 일색이었던 아파트 시장에 고객 인식상 차별화를 꾀하기 위해 아파트 브랜드 도입을 결정, 그 결과 2000년 래미안 출시.
- 주부들이 추구하는 가치를 마케팅 믹스 전략에 반영, 래미안을 통해 자부심을 성취시키는 데 초점을 두었음. 특히 엄격한
고객 선호도와 인지도, 충성도의 확보 과제는 아파트 건설 업체 들에게 있어 무엇보다도 중요한 일이 될 것이다.
현재 국내의 아파트 건설 분야는 브랜드화, 고급화, 차별화를 통한 경쟁과 각각의 브랜드 가치를 높이기 위한 마케팅전략을 통해 업체 특유의 경쟁우위 공략을 위한 접전이 치열하다.
① 래미안의 등장
아파트시장은 그동안 현대건설이라는 부동의 시장 선도 기업이 40여년을 주름잡아왔으나 시대가 지나면서 시장에서의 회사이름이나 기업의 크기, 수십 년간의 명성이 더 이상의 제품력을 보여주지는 않게 되었다. 이에 삼성물산은 시대변화에 상응하는 주거서비스 제공자로 발돋