강화에 도움을 줄 것으로 보인다. 또한 ‘스포츠 선수가 마시는 물’이라는 이미지를 통해, 기존에 웅진코웨이의 물에 대한 인식이 거의 없었던 10대 20대 소비자층에게도 새로운 이미지 강화와 포지셔닝이 가능 할 것으로 보이며, 이는 잠재적 자사 소비자층 확보에 유리 한 영향을 끼칠 수 있다.
IMC 목표
재무적 목표 : 2010년 매출 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원
마케팅 목표 : ‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘믿고 마실 수 있는 깐깐한 물’의 이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한 1위의 시장점유율 유지
Ⅱ. 웅진코웨이 시장분석-SWOT 분석
포지셔닝-Positioning
놀부는 브랜드명에서부터 메뉴, 업장의 분위기 등 모든 부분에서 한국적인 정서를 담아내기 위한 포지셔닝 전략을 취하고 있다. 소비자들 또한 놀부가 로열티를 해외에 지불하지 않는 한국형 프랜차이즈라는 점을 인식하고 있다. 아래 <표-5>에서와 같이 소비자들은 놀부의 대표
포지셔닝맵(positioning map)또는 인지도(인식도, perceptual map)라고도 부른다. 시장의 경쟁관계를 파악하기 위해 관리자들이 사용할 수 있는 많은 직관적인 방법들이 있으나 포지셔닝맵은 소비자 관점에서 지각한 경쟁구조와 차별화 정도를 파악 할 수 있다는 점에서 고객지향적인 마케팅 전략 수립과 최적
포지셔닝의 수단들을 제시하였다. 여기서 포지셔닝 래들 이란 소비자가 특정 제품 카테고리에 대해서 각 브랜드 별로 매우 확고한 순위 구조(사다리로 표현)를 갖기 때문에 한 번 정해진 포지셔닝을 바꾸기 위해서는 많은 노력이 필요하다는 주장을 펼쳤다.
2) 포지셔닝의 의의
"포지셔닝(POSITIONING)