목표를 설정하고 실행계획을 수립하여 그 달성을 위해 공동으로 노력함으로써 조직전체의 목표를 달성하도록 관리해 가는 과정을 말한다. 이 과정에는 상호 합의한 객관적 성과표준을 기준으로 목표추진의 진척도와 목표 달성도를 측정하고 모니터링하는 평가절차가 포함된다. MBO는 조직전체의 목표
과정
1.1.2.1. 전략적 상황 분석: 최적의 경영전략을 선택하기 위해 고려해야만 할 기업의 외부환경요인과 내부요인들을 파악하고 이들을 어떻게 종합적으로 분석할 것인가 하는 전략적 상황분석을 한다.
1.1.2.1.1. 외부환경 분석: 외부환경 분석은 전략목표 달성과정에 영향을 미치는 외부환경요인을 크
평가력으로 나누어진다.
복잡성의 원칙┏ 지식, 이해력, 적용력 (기본정신기능)
┗ 분석력, 종합력, 평가력 (고등정신기능)
☝ 이는 단순히 나열한 것이 아니라, 지적 능력작용을 기준으로 하여,
가장 단순한 것에서부터 복잡한 능력의 순서대로 위계화시켜 조직한 것.
☞ 즉, 학습하
목표 수행과정을 모니터링하여 지도한다. 피드백을 제공하고 바람직한 성과 및 행동양식을 강화시키며 필요 시에는 목표를 수정한다. 마지막은 성과평가의 단계이다. 공식적인 성과를 평가하여 평가 면담을 하고 평가에 따른 보상과의 연계가 이루어지는 과정이다.
2) 목표설정
① 조직목표설정