민간극장이 감당할 수 없는 대규모 연극과 전용단을 활용한 총체극을 무대에 올리고, 순회공연이나 공개공연을 진행해 관객들을 찾아가는 등 공연의 다양성을 확보해 문화복지 실현에 중요한 역할을 하고 있다. 따라서 본 레포트에서는 국립극장의 현황과 활성화 방안에 대해 검토하고자 한다.
경영지원의 투자로 확대될 전망이다.
문화예술 지원 목적
합계 (단위 : 백만원)
전체 합계 (%)
사회공헌전략
115,089
62.3
마케팅전략
66,671
36.1
경영전략
2,907
1.6
합계
184,667
100.0
표 기업의 문화예술 지원 목적별 금액
(3) 현존 스폰서십의 문제점
현재 브로셔에 보면 한성백제문화축제
단체 16곳 가운데 절대다수인 14곳이 문화부한테서 보조금을 받는 곳이다. 나머지 두 곳은 행정안전부와 환경부에서 각각 보조금을 받았다. 단체 종류로 봐도, 16곳 가운데 예술가협회(3곳)와 공연단체(2곳), 문화예술단체(4곳) 등이 다수를 차지하고 있다.
감사원의 민간단체 감사가 정치적 배경을 갖고
정확한 자료가 없어 입찰 계기 및 그 과정에 대한 이야기는 들을 수 없었지만, 현재 운영은 (주)허니문여행사에서 그리고 서울시는 관리•감독을 맡고 있다고 한다.
그리고 경영 방침 및 마케팅 방법 그리고 운영 적자에 관련해서도 자세하게 알려줄 수는 없지만 회사의 이윤을 떠나 외국인
문화 분야의 인력이 인구수에서 우세를 보이고 예비 전문가들의 충원이 용이한 것은, 시장 논리도 작용하지만 미디어를 통한 접근도가 높고 친숙해지기 때문이다. 이는 예술 산업 부분이 면밀히 벤치마킹해야 할 부분이다.
공연예술과 음악 분야는 다음과 같은 문제점을 지니고 있다. 첫째, 이벤트 형