·서론
Ⅰ P&G 소개
1. 회사소개
◈ 역사와 전통의 기업P&G
837년 미국의 오하이오주 신시내티에서 동서지간인 William Procter와 James Gamble에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 설립된 P&G는 160여년이 지난 지금 전세계 70여 개국에 진출하여 11만여 명의 직원을 거느린 세계 최대의 생활용품 업체
P&G의 철저한 브랜드 전략은 일반 기업과 달리 회사를 뒤로 숨기고 제품 브랜드를 알리는 전략을 165년간 펼쳐오고 있다. 즉, 고급브랜드를 만드는 회사니까 믿고 산다는 식의 안일한 사고를 P&G는 철저히 배격하고 제품의 질로 승부를 하는 전략을 사용하고 있다.
(4) SWOT 분석
① Strengths
P&G의 제품
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
P&G에게 또 다른 제안을 하는데 그것은 거래 컴퓨터 프로그램을 이용하여 서로 정보를 공유하고, 물류 개선에 대해서도 공동으로 작업을 하여 신속한 의사결정을 함으로써 능률을 개선시키자는 것이었다. P&G사는 이 제안을 받아들이고 전략적인 동맹관계를 맺게 되었다. 앞의 POS시스템을 설명할 때 POS
기업들을 모방하여 전국적으로 백화점의 입점을 공격적으로 추진하였다. 설화수 이외에 라네즈, 아이오페등 아모레 퍼시픽의 제품을 전문으로 판매하는 ‘아리따움’과 같은 매장을 확충하고 미샤, 더 페이스 샵과 같은 저가 화장품에 대응하기 위해 이니스프리의 로드샵 확대등의 유통 채널의 혁신