-기업의 속성은 어디나 비슷하지만 그 기업을 둘러싼 사회 환경이나 문화는 다르기 때문에 벤처기업의 문화나 관행도 나라마다 차이가 있다. 무엇이 옳다 그르다는 판단은 위험한 일이지만, 객관적으로 보았을 때 우리가 개선해야 할 사항은 몇 가지 있다.
안철수 사장은 다음의 요소들을 들고 있다.
쓸 수 있도록 창고에 비치해 두어야
한다. 그러기 위해서는 새로운 무기를 만들어낸 근로자, 즉 지식을 많이 나눠준
근로자에게 적절한 보상(Reward)을 해주어야 한다. 이같은 4R의 과정이 끊임없
이 복합 상승적으로 작용해 나갈 때 새로운 기업창조가 가능하며 성공기업으로
탈바꿈하게 되는 것이다.
최고경영자가 되는 법을 배울 능력이 있다는 것을 파악했다. “그리고 또한” 이라고 그는 말을 이어 갔다. “나는 내 개인의 욕심을 억누르고 그리고 최고경영자 겸 기금 조달자의 직무를 떠맡는 것이, 내가 창설한 의료 벤처에 대한, 그리고 함께 일하는 나의 동료에 대한 의무라고 느꼈다. 그러나 만
벤처자본가가 일상적으로 내다보는 것보다는 먼 미래를 보아야 한다. 부하들로 하여금 속마음을 거리낌 없이 표현하도록 하고 사업을 위해 위험을 감수한다고 불이익을 주면 안 된다. 각 부서를 통괄하는 기업가 정신 네트워크를 활성화시켜라. 사업이란 극히 고독한 행위이다. 관리자가 적용하는 다
벤처기업이 일반중소기업과 다른 점은 첫째로 지금까지 없었던 창의적인 제품과 서비스를 내세운다는 점이고, 둘째로 창의적인 사업아이디어는 성공할 경우 높은 이익을 가져오지만 실패위험도 높다는 점입니다.
- 컴퓨터 정보관련 직업증가
컴퓨터 연구.개발자, 프로그래머, 정보 처리 관리자, 시스