II. 제품별부문화(product departmentalization)
제품별부문화는 조직을 하나의 제품 또는 제품군으로 집단화하여 한 사람의 부서장 책임 아래 모든 경영의사결정을 수행하는 방법이다. [위의 그림]는 계품별 부문화에 의해 구성된 조직도이다. 제품별부문화는 제품별로 전반관리자(general manager)를 두고 있
II. 제품별부문화(Product departmentalization)
제품별부문화는 제품이나 서비스를 중심으로 부문화하여 부서장이 생산과 판매를 책임지는 유형을 말한다.
즉 한 품종이나 유사한 품종의 제품라인에 따라 부문화가 이루어지며 제품별 단일시장이 존재하는 것으로 본다. 이 유형은 제품들이 각각의 특색이
III. 제품별부문화제품별부문화(product departmentalization)는 제품의 생산 ․ 판매에 필요한 생산 ․ 판매 ․ 연구개발 등 여러 기능이 한 부서 내에 속해 있는 조직구조이다. 이 조직에서는 전형적으로 내부에 기능조직을 포함하고'있어서 각 기능부서의 관리자들은 기능관련 사항에 대하여 제
I. 지식 및 기술별 부문화
직무를 수행하는 구성원의 전문화된 지식과 기술(knowledge and skills)에 따라 직무를 집단화하는 것을 말한다.
예를 들어 대학은 특정 학문분야별로 학과를 나누게 되며 교수의 전공에 따라 각 학과에 배치한다.
II. 작업과정 및 직능별 부문화
수행해야 할 직무의 과정 또는