소니(SONY)'로 사명과 브랜드를 통합하고 전문기업 단일브랜드로서의 기본구조를 재설정하게 이른다. 이후 라디오의 성공에 힘입어 회사이름을 소니공업주식회사로 바꾸게 되었다. 1955년 트랜지스터라디오를 개발한 도쿄무선통신통신공업주식회사가 1957년 당시 초소형 라디오를 시판하면서 제품 브랜
인수하려는 조짐이 보이고 있다. 또 현재는 ipod로 세계 MP3P업계를 장악하고 있다.
이 두 기업의 시작은 엔터테인먼트가 아닌 각각 가전과 컴퓨터 분야였다. 우리는 각기 다른 분야에서 같은 분야를 공략하려 하는 두 기업이 어떤 브랜드확장 전략을 펴고 있으며, 어떻게 나아갈 질 알아보고자 한다.
받고 있음
2. 소니의 브랜드확장전략
모브랜드와 확장제품과의 관계
제품수준에서의 유사성 : 제품범주 확장 + 라인 확장
자사의 전문기술을 활용한 확장
자사의 새로운 사업방향 “Digital Dreams Kid” 실행을 위한 확장모브랜드의 호의적인 연상을 최대한 활용하여 하위브랜드를 보증
넘버원의 이미지로 대변되었다.
1.3. ․1970년대는 나이키를 세계스포츠 시장을 리드하는 최고 기업으로 만들어 주었다. 나이키는 신발뿐 아니라 스포츠 용품전반을 취급하는 기업으로 확장하였고, 40개국 이상의 해외시장으로 진출하여, 1984년에는 최고의 매출액인 약 9억2천만 달러를 기록하였다.
브랜드가 마케팅 패러다임의 중심에 위치하게 되었다. 이는 많은 상품이 각축을 벌이는 유통환경에서는 잘 알려진 좋은 이미지를 가진 브랜드만이 충성스런 고객기반(Brand Loyalty)과 안정된 수익을 확보할 수 있기 때문이다.
현대적인 의미에서의 브랜드는 어떤 조직이나 개인이 자신의 제품이나 서비