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2. 소니의 브랜드확장전략모브랜드와 확장제품과의 관계
제품수준에서의 유사성 : 제품범주 확장 + 라인 확장
자사의 전문기술을 활용한 확장
자사의 새로운 사업방향 “Digital Dreams Kid” 실행을 위한 확장모브랜드의 호의적인 연상을 최대한 활용하여 하위브랜드를 보증
조/제품 경쟁력의 초일류화를 위한 생산기술의 Headquarter로서 생산기술의 전략을 Leading하고, 선행 생산기술을 연구/개발하여 생산 혁신을 선도하고 있다.
그림 자료 출처 – http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/businessgroup/technology.html
주요 연구 기술 분야는 “생산혁신 분야”, “기반기술 분야
인수하려는 조짐이 보이고 있다. 또 현재는 ipod로 세계 MP3P업계를 장악하고 있다.
이 두 기업의 시작은 엔터테인먼트가 아닌 각각 가전과 컴퓨터 분야였다. 우리는 각기 다른 분야에서 같은 분야를 공략하려 하는 두 기업이 어떤 브랜드확장전략을 펴고 있으며, 어떻게 나아갈 질 알아보고자 한다.
확장 (Brand Extension) : 높은 브랜드 가치를 갖는 한 브랜드의 이름을
다른 제품군에 속하는 신제품의 이름에 확장하여 사용하는 전략
(기존 브랜드들 중의 하나를 사용 / 기존 브랜드와 새로운 브랜드를 혼합해서 사용)
모브랜드 (Parent Brand) : 상표확장의 출발점이 된 브랜드하위브랜드 : 새로