제도가 부실하고 퇴직후 재취업의 기회가 매우 제한적이며, 게다가 퇴직연령이 선진국들에 비하여 상대적으로 낮은 우리의 경우에는 또 다른 결과를 기대할 수 있을 것으로 예상된다.
Bossé 등의 연구(1991)에서는 퇴직은 일반적으로 생각하는 것만큼 부정적인 경험이 아닌 것으로 밝혀졌지만, 퇴
전직지원제도에 대한 노하우를 가진 기업이 거의 없는 것은 당연했다. 이에 따라 퇴직예정자를 대상으로 전직지원서비스를 제공하고자 할 경우 국내기업, 외국계기업을 불문하고 기업자체적으로 실시하기보다는 노하우를 가진 전직지원 컨설팅 업체에 위탁하여 퇴직자들에게 전직지원서비스를 제공
비자발적 이직으로 나눌 수 있다. 따라서 이직관리란 종업원 스스로가 자신의 이직을 관리하는 것을 의미하기도 하며, 회사차원에서 종업원들의 이직을 관리해주는 것을 의미하기도 한다.
우리나라의 이직관리는 선진국에 많이 뒤쳐져 있다. 이직이 빈번한 외국에 비해 한 직장에서 오래 근무하는
, 임신, 가족의 이주 등으로 일할 수 없게 되는 데서
2) 비자발적 이직 (조직)
일시해고(lay-off), 징계해고(discharge), 정년퇴직(retirement)
면직: 조직의 의사결정에 의한 이직
- 종업원의 의사와는 관계없이, 사용자나 조직의 입장에서 강제되는 것
- 조직의 규칙위반으로 인한 것이 강제의 원인이 된다.
Introduction
IMF의 구조조정, 최근 헤드헌팅 사업의 호황, 직장의 메뚜기들, 사오정, 오륙도, 노숙자가 되가는 가장들의 사회현상들은 모두 기업의 유지관리에 관련된 결과이다. 인적자원의 이직과 퇴직을 다루는 유지관리는 기업의 최고 자원인 사원들을 효율성과 경쟁력 나아가 인도적인 차원에서 생