비전(비젼)의 지침
1)인내할 줄 알아야한다.
No sweat no sweet.(땀을 흘리지 않으면 기쁨이 없다)
산을 오를 때 올라서 무엇 하나 한다면 결코 오를 수 없다.
고등학교까지는 차이가 나지 않는 것 같다.
그러나 대학가면서 시작하여 사회에 살다보면 차이가 눈에 보일정도다.
어디에 비전을 두었는가
1장. ERP
1절. 정의
전사적 자원관리(ERP)는 원래 자재 소요량계획(MRP)에서 발전된 것이며, 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등의 전 업무를 통합하여 회사의 경영자원인 사람, 물건, 돈의 계획적인 활용을 목적으로 하는 것이다.
전사적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수송, 배송, 제조, 물류 등
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업 무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다.
일컨데 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실햄
Ⅰ. 들어가는 말
우리는 현재 정보화의 진입단계에 살고 있고 이런 환경에 맞게 새로운 정부를 창조해야 하는 상황에 놓여 있다. 그렇다면, 모든 것이 변화될 미래의 정부는 어떠한 모습이어야 하는가? 우리에게 미래의 정부는 닫힌 정부에서 열린 정부로, 위정자의 정부에서 시민의 정부로, 참된 민
요인들도 고객의 '원하는바'가 변화하도록 하는데 커다란 영향을 미치고 있어 기업이 고객을 어떻게 관리하느냐에 따라 기업의 흥망이 결정되고 있다. 또한, 21세기는 “이미지 시대”로 하드웨어의 시대를 지나고 소프트웨어를 지나, 아트웨어의 시대에 이르렀다. 이렇게 우리가 사는 세상은 여러 가