풀 다양화를 위한 방안사외이사제도의 인력풀을 다양화하기 위한 개선이 추가적으로 이루어져야 할 것이다. 현재 우리나라의 사외이사는 주로 교수, 전직 공무원, 전직 재계 인사 등으로 직업군
3) 경영진의 방패막이로 활용하는 문제 해결방안사외이사제도의 독립성 문제와 사외이사를 경
: 휴대전화기 부문 100% 시장점유율(독점)
경쟁기업등장
’97 공정거래위원회 발표
: SK텔레콤 부당내부거래
1998년 당시 : 70%상당의 시장 점유율(시장 지배적 사업자)
- 사외이사는
기업의 방패막이
거수기 역할
- 50대 기업, 40%가 이해관계가 의심스러운 사외이사로 구성
된 관료는 국민을 위한 봉사보다 정당을 위한 봉사를 하며 공익보다는 개인적인 일에 치중하는 일이 많아졌다.
우리 인사행정 6조는 이러한 문제점을 가지고 있는 낙하산 인사의 개념과 종류, 관련 법률, 사례와 실태를 살펴보고 그로 인해 생긴 부정부패와 그에 대한 대안을 제시해보고자 한
Ⅰ. 서 문
우리 주변의 여건이 급격히 변하고 있다. 국제화 개방화의 여파로 사회가 급격히 변화하고 있으며 종래의 보수적인 사고와 전통적인 의식으로는 적응할 수 없는 사회로 변하고 있는 것이다.
변화의 물결에서 교육도 예외가 아니다. 변화하는 사회에서 요구하는 인재를 양성하여 공급해
이사회는 경영진의 권한남용을 방지하기 위한 감시 장치로서 역할을 수행해야 한다. 이러한 역할을 적절히 수행하기 위해서는 이사회가 경영자로부터 독립성을 확보할 수 있어야 하고 이를 위해 이사회가 어떻게 구성, 운영되는가가 중요하다.
Ⅱ. 본 론 - 사외이사제도문제점과 해결방안 모색
1. 사